——“厦大孙武博士“点拨”思明个私老板：关键要建立企业文化
为什么老板与员工难以达成共识并存在沟通障碍，员工觉得领导指示是‘鸟语’，根本理解不了；而老板却觉得员工笨得像‘猪’一样？”昨日下午，思明区个私协会免费为会员举办“企业文化与企业发展”讲座。主讲嘉宾孙武博士一抛出这个问题，就引起老板们的浓厚兴趣。
孙武博士是厦门大学人力资源研究所所长助理。他为企业分析了企业发展中遇到的一些问题，比如作为企业老板有诸多困惑，企业老板会觉得非常不放心，恨不得有第三只眼：他在公司的时候好像一切都井井有条，员工们在努力工作；但他一转身，大家都欢声笑语、干私活、上网聊QQ、打电话聊天。
孙武博士说，要解决这些问题，关键是要建立企业文化。小公司做事，大公司做人。当企业发展到100人时，老板肯定冲在最前面；而到企业发展到1000人时，老板将站在中间协调关系；企业发展到10000人时，老板会站在员工后面授权；企业发展到10万人时，老板会天天感恩，感谢员工的努力。
孙武在讲座中介绍企业文化核心价值观与企业文化、企业发展之间的关系，如何建立企业文化核心价值观以及如何让企业文化核心价值观落地，并用通俗的案例介绍了建立企业文化途径和表现手法。
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